工作機械業界の業務モデル調査
2017年6月
工作機械業界は、他の産業に比べて独自のビジネスモデルを持っている。日系、韓国系、ヨーロッパ系とアメリカ系の工作機械企業は、それぞれに対して、製品の販売モデルと管理が異なる。すべて異なっていますが、それぞれに特徴があり、それを活かし販売目標に貢献しています。独自のビジネスモデルを設計するための独自のビジネス環境と資源の実際の状況と組み合わせて、企業の情報のため、同社のビジネスモデル、工作機械業界をリードすることにより、研究は、自らの競争上の優位性を形成します。
気になる部分：工作機械
調査の範囲：ターゲットマシンのビジネス販売モデル、機関レベルの管理
調査の種類：研究の目的
国内政策に関しては、政策、04のプロジェクトの配当政策、春を迎えた国内の工作機械市場の発展「一带一路」漸進的な実装を実体経済の制定を奨励します。他のメーカーの最良の部分から学び、効果的にエージェントを管理し、流通を最適化する方法を他の工作機械企業で理解し、良く吸収し、効果的に、独自の管理および事業開発を導く。
1.対象会社の中国国内販売の管理;2.エージェントの分類及び有効的にエージェントの管理
まず、プロジェクトの操作性を確保するために、プロジェクトの実施計画と実施計画を設計し、すべてのリソースが十分に活用されています。そして、電話インタビュー、インタビュー、専門家のデータベースに限定されるものではなく含む、情報の様々なチャネルのすべての側面を介して取得します。情報の要約分析は最後に、有益で貴重なレポートの生成は、顧客に提示しました。